采購(gòu)管理(lǐ)統籌規劃
根據國有企業采購(gòu)管控要求，調研梳理(lǐ)集團及各級子公司的(de)招标與采購(gòu)業務管理(lǐ)模式、操作流程。
結合國有企業采購(gòu)咨詢服務實踐和(hé)巡視審計中頻(pín)發的(de)各類采購(gòu)問題，診斷采購(gòu)過程中需要注意的(de)風險點和(hé)關鍵控制節點。
細化(huà)采購(gòu)管理(lǐ)範圍，捋清采購(gòu)各方管理(lǐ)權限，提出有效的(de)解決方案。
