人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢
人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢
我們爲客戶提供組織體系梳理(lǐ)與優化(huà)、績效與薪酬管理(lǐ)等人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢服務，協助企業進一步優化(huà)組織架構、加強績效導向、激活組織效能，提高(gāo)員(yuán)工創造力和(hé)主動性，持續激發企業高(gāo)質量發展内生動力。
一組織體系梳理(lǐ)與優化(huà)：以公司戰略、經營模式爲導向，以業務運作爲核心，審視組織結構設計的(de)合理(lǐ)性，全面梳理(lǐ)優化(huà)組織架構、部門職能與崗位設置以及崗位職責，設計科學合理(lǐ)、協同高(gāo)效的(de)組織管理(lǐ)體系。
一績效與薪酬管理(lǐ)：通(tōng)過績效管理(lǐ)工具，将公司戰略目标逐級分(fēn)解到部門及崗位，使得(de)戰略目标轉化(huà)爲切實可(kě)行的(de)工作任務；明(míng)确薪酬策略，結合崗位價值評估及績效管理(lǐ)體系，開發設計兼具市場(chǎng)競争性及内部公平性的(de)薪酬體系。
