中投咨詢召開對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動部署會

2020年9月(yuè)21日，中投咨詢召開對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動部署會，研究部署貫徹落實工作。中投咨詢全體領導班子、各部門主要負責人(rén)和(hé)“十四五”規劃編制人(rén)員(yuán)參加會議(yì)。

會議(yì)學習(xí)了(le)國投集團對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動啓動會會議(yì)精神和(hé)施洪祥總裁講話(huà)；傳達了(le)國投黨組擴大(dà)會關于國企改革三年行動方案相關要求，以及集團領導對(duì)公司十四五規劃的(de)指示精神；部署了(le)對(duì)标提升行動和(hé)“十四五”規劃編制相關工作。

會議(yì)指出，對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動是貫徹國資國企改革要求、積極應對(duì)國内外複雜(zá)嚴峻形勢和(hé)落實集團“1331”總體構想及“十四五”規劃的(de)重要舉措，具有重要意義。各部門要高(gāo)度重視，将對(duì)标提升行動的(de)具體要求體現在“十四五”規劃編制中，體現在每年的(de)年度重點工作中，将各項工作做(zuò)實做(zuò)細。

針對(duì)此次對(duì)标提升行動，會議(yì)提出了(le)四點要求：一是要找準定位，各業務部門要目光(guāng)遠(yuǎn)大(dà)，找到适合本業務版塊的(de)對(duì)标對(duì)象，尋找差距，精準發力；二是要開展全方位對(duì)标管理(lǐ)，不僅要對(duì)标業務增長(cháng)，更要對(duì)标業務質量管理(lǐ)，讓客戶在服務中得(de)到真正的(de)價值；三是要結合對(duì)标行動，詳細分(fēn)析業務方向、業務領域、潛在客戶、保障措施，大(dà)力拓展市場(chǎng)業務。四是要進一步加強内部管理(lǐ)，職能部門要結合對(duì)标提升行動和(hé)國企改革三年行動方案要求，根據中投咨詢五年發展願景，編制人(rén)力資源、黨建及黨風廉政、風險控制等規劃。

會議(yì)還(hái)通(tōng)報了(le)成立中投咨詢對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動領導小組和(hé)工作組的(de)情況，明(míng)确了(le)組成人(rén)員(yuán)、工作機制、主要職責和(hé)有關分(fēn)工。

中投咨詢将以此次對(duì)标提升行動爲契機，進一步統一思想、深化(huà)認識，全面落實國資委、國投集團的(de)相關要求，認真思考研究，力争在“十四五”期間實現跨越式發展。